Przyznanie opcji na akcje w rosji

Wydarzenia w miejscu pracy: konsultanci kontrahenci Czy konsultantom lub niezależnym wykonawcom mogą przysługiwać opcje na akcje lub akcje firmowe Jak powszechna jest taka praktyka Prywatne firmy czasami częściowo wykorzystują opcje na akcje (NQSO, nie ISO) lub dotacje na akcje, wraz z gotówką lub w zamian za nią, aby zrekompensować konsultantów i niezależni wykonawcy (odrębni od dotacji przyznawanych firmom publicznym i prywatnym na dyrektorów niepracujących). Wielkość i warunki tych dotacji mogą być różne od tych, które zostały przyznane pracownikom i powinny być brane pod uwagę podczas negocjacji (zobacz powiązane FAQ). Jeśli firma zostanie upubliczniona lub nabyta, te opcje mogą stać się bardzo cenne. Jeśli IPO lub fuzja nigdy się nie zdarzy, opcje mogą być bezwartościowe. W zależności od gospodarki, lokalnych warunków rynkowych i nastawienia do opcji na akcje, dotacje te są również przekazywane prawnikom, właścicielom, reklamodawcom, rekruterom i innym dostawcom usług niepracowników (a także ważnym klientom). W 2017 r. Badanie projektu planu krajowego. NASPP stwierdziło, że 19 firm odpowiadających sprawia, że ​​pracownicy firm doradczych lub kontraktowych kwalifikują się do przyznania opcji na akcje, a 13 kwalifikuje się do usług firm konsultingowych. Mniej więcej ta sama liczba badanych firm jest skłonna do ograniczania czasowych dotacji RSI do indywidualnych konsultantów (15) lub firm konsultingowych (10). Jest mało prawdopodobne, że przyznanie opcji na akcje będzie podlegać opodatkowaniu do czasu wykonania ćwiczenia (zob. Powiązane najczęściej zadawane pytania dotyczące opodatkowania i sprawozdawczości w zakresie opcji na akcje oraz ograniczonego stanu zapasów dla konsultantów i kontrahentów). Jednakże natychmiastowy zasiłek na akcje jest dochodem z tytułu rekompensaty, który podlega opodatkowaniu od jego wartości przy przyznawaniu, chyba że najpierw musi zostać przekazany (tj. Jest to zapas ograniczony). Ograniczone zapasy podlegają opodatkowaniu od wartości przy nabyciu, chyba że złożysz w odpowiednim czasie przetarg na Artykuł 83 (b), który zostanie opodatkowany od wartości grantu. Alert: Kiedy otrzymujesz bezpośredni zasiłek na akcje w zamian za swoje usługi (legalne, marketingowe itp.), Jest to dochód, który musisz zgłosić na zeznaniu podatkowym. Nieotrzymanie 1099-MISC od firmy nie oznacza, że ​​możesz uniknąć zgłaszania dochodu. Mimo że nie można łatwo odsprzedać akcji, ponieważ nie są zarejestrowane w SEC i twoim stanie, akcje są dochodem podlegającym opodatkowaniu w wysokości równej wartości godziwej wartości rynkowej. Będziesz potrzebował rozsądnej wyceny od eksperta lub firmy. Analiza polityki podatkowej Badanie polityki podatkowej nr 11: Opodatkowanie opcji pracy dla pracowników Numer ISBN: 9264012486 Data publikacji: 040106 Liczba stron: 170 Liczba stołów: 28 Liczba wykresów: 1 Opodatkowanie opcji na akcje pracowników Programy akcji pracowniczych stały się wspólnym elementem pakietów wynagrodzeń w przedsiębiorstwach wielonarodowych. Niniejsza publikacja przedstawia i analizuje wiele ważnych kwestii podatkowych, które pojawiają się w odniesieniu do beneficjentów i firm.160 Skupiając się najpierw na kwestiach podatkowych krajowych, rozważa, jakie podejście podatkowe nie zapewni żadnych zachęt podatkowych dla firmy w celu zwiększenia lub ograniczenia wykorzystania opcji na akcje i byłby neutralny w odniesieniu do wyboru albo przyznania opcji na akcje, albo płacenia zwykłego wynagrodzenia. Podejście to nie ma charakteru nakazowego i służy jako punkt odniesienia dla decydentów. Uzupełnieniem tego jest ankieta dotycząca opodatkowania opcji na akcje w krajach OECD w 2002 r., Która oblicza efektywną stawkę podatku i porównuje ją z podatkiem od zwykłego wynagrodzenia. Kwestie opodatkowania transgranicznego są następnie omawiane. Kwestie takie, jak czas uzyskania korzyści z opcji na akcje, rozróżnienie na dochody z pracy i zyski kapitałowe oraz identyfikacja usług, do których się odnoszą, mają znaczenie dla stosowania umów podatkowych, które są oparte na modelowej konwencji podatkowej OECD, oraz wynikające z nich zmiany w Komentarzu do modeli są w pełni wyjaśnione.160 Wreszcie, wpływ na ceny transferowe analizowany jest w trzech okolicznościach: gdy przedsiębiorstwo przyznaje opcje na akcje pracownikom jednostki zależnej w innym kraju, stosując metody cen transferowych, na które ma wpływ wynagrodzenie koszty, a gdy pracownicy korzystający z opcji na akcje biorą udział w działaniach, które są przedmiotem ustaleń dotyczących podziału kosztów. To szczegółowe badanie jest niezbędną lekturą dla każdego, kto chce zrozumieć zawiłości opodatkowania opcji na akcje. Spis treści Rozdział 1 Neutralność podatkowa 1. Wprowadzenie 2. Przypadek pewności z jedynie podatkami od przedsiębiorstw 3. Wprowadzenie opodatkowania na poziomie osobistym 4. Wprowadzenie niepewności 5. Wprowadzenie możliwej odmiennej produktywności 6. Wprowadzenie do rynku8217 awersji do ryzyka 7. Podsumowanie Uwagi Odniesienia Załącznik 1. A.1: Algebra neutralności Rozdział 2 Efektywne stawki podatkowe 1. Wstęp 2. Jakościowy opis traktowania podatkowego 2.1 Programy koncesjonowania 2.2 Inne systemy motywacyjne 2.3 Traktowanie podatkowe programów 3. Kliny podatkowe dotyczące opcji na akcje i systemów motywacyjnych: metodologia obliczania i wyniki 3.1 Kwestia niedopuszczenia do kosztów pracy 3.2 Wprowadzenie podatku dochodowego od osób fizycznych i składek na ubezpieczenie społeczne pracowników 3.3 Wprowadzenie opóźnienia w odniesieniu do opcji na akcje 3.4 Wyniki obliczeń 4. Porównanie opcji na akcje i zwykłych wynagrodzeń 5. Porównanie opcji na akcje i zwykłe wynagrodzenie za wyższe dochody. Uwagi Rozdział 3 Transgraniczny podatek dochodowy ues 1. Wprowadzenie 2. Tło dotyczące ESOP 3. Kwestie związane z pracownikiem 3.1 Rozbieżność w czasie w zakresie opodatkowania zasiłku na zatrudnienie 3.2 Rozróżnienie dochodów z pracy od zysków kapitałowych 3.3 Trudności w określeniu, które usługi dotyczą opcji 3.4 Służby zatrudnienia świadczone w ponad jedno państwo 3.5 Wielokrotne opodatkowanie miejsca zamieszkania 3.6 Kwestie zgodności 3.7 Alienacja opcji na akcje w wyniku fuzji lub przejęcia i zastąpienia opcji 3.8 Kwestie związane z wyceną 3.9 Przyznanie opcji na akcje członkom zarządu 4. Kwestie związane z pracodawca 4.1 Odliczalność kosztów ESOP 4.2 Wynagrodzenie 8220 od 8221 stałego zakładu Uwagi Załącznik 3.1 Ilustracja graficzna Załącznik 3.2 Zmiany w konwencji modelowej OECD Rozdział 4 Wpływ na ceny transferowe 1.160Wprowadzenie 8211 Zakres badania 1.1160Wprowadzenie 1.2160Sport badania 2.160 Sytuacja I: Przedsiębiorstwo przyznaje opcje na akcje pracownikom powiązanego przedsiębiorstwa to jest 160 rezydentów w innej jurysdykcji podatkowej. 2.1160TOPCO Przykład: 160 822 Nierozliczeniowy plan opcji na akcje8221 2.2160 Wariant do przykładu TOPCO: Plany rozwodowe 2.3160 ​​Wnioski porównawcze do sytuacji I 3.1160 Wpływ opcji na akcje na transakcje kontrolowane (inne niż transakcje dotyczące opcji na akcje), w których pracownicy korzystający z opcji na akcje są zaangażowane 3.2.160 Wpływ opcji na akcje na analizę porównywalności, gdy wynagrodzenie pracowników testowanej strony lub porównywalnych produktów jest istotnie uzależnione od opcji na akcje. określanie korekty porównywalności 3.3160Interakcja między przepisami krajowymi a umowami podatkowymi 3.4 160Prepidminary wniosku do sytuacji II 4.160Sytuacja III: Wpływ opcji na akcje na ustalenia dotyczące udziału kosztów (CCA) 4.1160 Przykład 4.2.160Czy opcje na akcje należy uwzględnić w wycenie wkładów uczestnicy do CCA 4.3160Jeśli opcje na akcje są uwzględnione w wycenie uczestników8217 wpłat na rzecz CCA, jakie powinny być zasady wyceny 4.4160Interakcja między przepisami traktatowymi a przepisami krajowymi 4.5160 Wnioskowanie końcowe do sytuacji III Jak uzyskać tę publikację Czytelnicy mają dostęp do pełnej wersji Wersja Opodatkowania Opcji Pracowniczych z następujących opcji: Subskrybenci i czytelnicy w subskrybujących instytucjach mogą uzyskać dostęp do edycji online via160SourceOECD. nasza biblioteka internetowa. Osoby niebędące subskrybentami mogą zakupić e-book w formacie PDF lub papierową kopię za pośrednictwem naszej księgarni160Online. Pakiet opcji zamiennych dla dyrektorów wykonawczych Celem planu opcji giełdowych w Bombardier jest nagradzanie kierownictwa zachętą do zwiększania wartości dla akcjonariuszy poprzez zapewnienie im formy rekompensatę związaną ze wzrostem wartości rynkowej akcji podporządkowanych klasy B. Przyznanie opcji na akcje podlega następującym zasadom: przyznanie niezbywalnych opcji zakupu akcji podporządkowanych klasy B nie może przekroczyć, biorąc pod uwagę łączną liczbę akcji imiennych podporządkowanych klasy B, które można emitować w ramach innych umów kompensacyjnych opartych na zabezpieczeniach określonych w art. Korporacja, 135.682.688 oraz w każdym danym okresie jednego roku, żadnemu z insiderów ani jego wspólnikom nie można wyemitować pewnej liczby akcji powyżej 5 wszystkich wyemitowanych i wyróżniających się akcji podporządkowanych klasy B. Główne zasady Planu Opcji Kapitałowych są następujące: przyznanie opcji na akcje reprezentuje prawo do zakupu równej liczby akcji podporządkowanych klasy B Bombardiera po ustalonej cenie wykonania, której cena wykonania równa się średniej ważonej ceny akcje podporządkowane będące przedmiotem obrotu na TSX w ciągu pięciu dni sesyjnych bezpośrednio poprzedzających dzień, w którym przyznano opcję, mają maksymalnie siedmioletni okres i kończą się stopą 100 na koniec trzeciej rocznicy daty przyznania trzech - ustawowy okres nabywania uprawnień jest zgodny z harmonogramami nabywania uprawnień w planach RSUPSUDSU, jeżeli data ważności opcji przypada w ciągu lub w ciągu dziesięciu (10) dni roboczych po wygaśnięciu okresu utraty mocy, data wygaśnięcia jest automatycznie przedłużana na okres dziesięć (10) dni roboczych po zakończeniu okresu przestoju i zapoznaj się ze stronami Terminów wypowiedzenia i zmiany kontroli w celu sprawdzenia opcji na akcje w takich przypadkach przypadki. Ponadto, Program Opcji Zastawnych przewiduje, że żadna opcja ani żadne z nich nie mogą być zbywalne ani przenoszalne inaczej, jak według woli lub zgodnie z prawem spadkowym. W przypadku opcji na akcje przyznanych w latach 2008-2009, warunki nabycia uprawnień do świadczeń ustalone w momencie przyznania wymagały, aby ważona wolumenem średnia cena handlowa akcji podporządkowanych klasy B osiągnęła docelowy próg cenowy wynoszący 8,00 Cdn dla co najmniej 21 następujących po sobie transakcji. dni po dacie przyznania. Ponieważ taki docelowy próg cenowy nie został osiągnięty, żadna z tych opcji na akcje nie została zrealizowana, a wszystkie wygasły w dniu 20 sierpnia 2018 r. Dodatkowe ograniczenia i inne informacje dotyczące DSUP z 2017 r. I planu opcji na akcje zgodnie z warunkami DSUP z 2017 r. I plan opcji na akcje: łączna liczba akcji podporządkowanych klasy B emitowanych ze środków własnych, wraz z akcjami podporządkowanymi klasy B, które mogą być emitowane ze środków własnych wszystkich korporacji, w dowolnym czasie, w ramach innych form kompensacji opartych na zabezpieczeniach, nie może przekroczyć 10 wszystkich wyemitowanych akcji a nierozliczone akcje podporządkowane należące do klasy B - całkowita liczba akcji podporządkowanych klasy B, które mogą być emitowane od Skarbu Państwa do osób prowadzących działalność gospodarczą i ich spółek stowarzyszonych, wraz z akcjami podporządkowanymi klasy B, które mogą być emitowane od Skarbu Państwa na rzecz osób mających dostęp do informacji poufnych i ich jednostek stowarzyszonych w ramach wszystkich Korporacji, w ramach innych umów kompensacyjnych opartych na zabezpieczeniach, zgodnie z art. w dowolnym momencie nie może przekroczyć 5 całkowitej liczby wyemitowanych i nierozstrzygniętych akcji podporządkowanych klasy B, liczby klas Akcje podporządkowane B wyemitowane ze skarbu państwa do osób zarządzających i ich jednostek stowarzyszonych, wraz z akcjami podporządkowanymi klasy B wyemitowanymi ze skarbu państwa do osób zarządzających i ich jednostek stowarzyszonych w ramach wszystkich Korporacji, inne ustalenia z tytułu odszkodowań w dowolnym okresie jednego roku, nie mogą przekroczyć 10 całkowitej liczby wyemitowanych i nierozstrzygniętych akcji podporządkowanych klasy B, a jedna osoba nie może posiadać DSU obejmujących lub opcji nabycia, w zależności od przypadku, więcej niż 5 wyemitowanych akcji podporządkowanych klasy B i nieuregulowanych oraz łącznej liczby wystawionych opcji na akcje w roku finansowym zakończonym 31 grudnia 2018 r. (tj. 49 704 570 opcji na akcje), jako procent łącznej liczby akcji klasy A i akcji podporządkowanych klasy B, które zostały wyemitowane i pozostały do ​​spłaty na dzień 31 grudnia 2018 r., wynosi 2,21. Według stanu na dzień 7 marca 2018 r. Status jest następujący: w tym liczba 403 000 akcji, które zostały wyemitowane w związku z realizacją opcji na akcje przyznanych w ramach programu opcji na akcje na rzecz dyrektorów niewykonawczych w Bombardier, który został zniesiony obowiązujące od 1 października 2003 r. Łączna liczba akcji imiennych podporządkowanych klasy B emitowanych w ramach programu opcji giełdowych i DSUP z 2017 r. nie może przekroczyć, biorąc pod uwagę zagregowaną liczbę akcji imiennych grupy B emitowanych w ramach jakiegokolwiek innego systemu kompensacyjnego opartego na Korporacja, 135.782.688. Prawo do zmiany DSUP w 2017 r. Lub planu opcji na akcje Zarząd może, po otrzymaniu wymaganych zgód regulacyjnych i giełdowych, zmienić, zawiesić lub zakończyć DSUP z 2017 r. I wszelkie DSU przyznane na jej podstawie lub plan opcji opcyjnych i wszelkie nieuregulowane papiery wartościowe w zależności od sytuacji, bez wcześniejszej zgody akcjonariuszy Spółki, żadna taka zmiana lub wypowiedzenie nie wpłynie na warunki dotyczące nieprzepracowanych wcześniej opcji na akcje bez uprzedniej zgody odpowiednich oferentów, chyba że prawa tacy optiaciści zostali rozwiązani lub wykonani w momencie zmiany lub rozwiązania umowy. Z zastrzeżeniem, ale bez ograniczenia ogólności powyższego, Rada Dyrektorów może: zakończyć, zawiesić lub zakończyć DSUP z 2017 r. Lub plan opcji na akcje: zakończyć nagrodę przyznaną w ramach DSUP z 2017 r. Lub plan opcji zamiennych zmodyfikować uprawnienia do, oraz ograniczenia dotyczące uczestnictwa w DSUP 2017 lub Planie Opcji Menedżerskich modyfikują okresy, w których opcje mogą być realizowane w ramach Programu Opcji Kapitałowych, modyfikują warunki, na jakich nagrody mogą być przyznawane, wykonywane, rozwiązywane, anulowane i korygowane oraz, w przypadku tylko w przypadku opcji na akcje, które zostały zmienione zgodnie z przepisami DSU z 2017 r. lub planu opcji giełdowych w celu zapewnienia zgodności z obowiązującymi przepisami prawa, wymogami organów regulacyjnych lub stosownej giełdy zmienia się zapisy DSU z 2017 r. lub planu opcji giełdowych w celu zmodyfikowania liczba akcji podporządkowanych klasy B, które mogą być oferowane do subskrypcji i zakupu w ramach DSUP za 2017 r. lub do programu opcji na akcje po ogłoszeniu podziału akcji dend, podział, konsolidacja, reklasyfikacja lub jakakolwiek inna zmiana w odniesieniu do akcji podporządkowanych klasy B zmienia DSUP 2017 lub plan opcji na akcje lub nagrodę w celu skorygowania lub skorygowania niejasności, niedoskonałego lub niemającego zastosowania przepisu, błędu lub pominięcie i zmianę zapisów DSUP z 2017 r. lub programu opcji na akcje związanych z administracją lub aspektami technicznymi planu. Niezależnie od powyższego, akcjonariusze Korporacji muszą zatwierdzić następujące zmiany: 1. W przypadku Planu Opcji Opcyjnych lub opcji pozostających do spłaty: zmiana umożliwiająca emisję akcji podporządkowanych klasy B wynagrodzenie pieniężne, chyba że zawarto zapis o pełnym odliczeniu podstawowych akcji podporządkowanych klasy B od liczby akcji podporządkowanych klasy B zarezerwowanych dla emisji w ramach programu opcji opcyjnych obniżenie ceny nabycia akcji podporządkowanych klasy B w odniesieniu do jakiejkolwiek opcji lub przedłużenia daty wygaśnięcia jakiejkolwiek opcji poza okresami wykonania przewidzianymi przez Program Opcji Zaplanuj włączenie, według własnego uznania, dyrektorów niebędących pracownikami Spółki jako uczestników Programu Opcji optionee do przeniesienia opcji innych niż według woli lub zgodnie z prawem dziedziczenia anulowania opcji w celu jest pozyskanie nowych opcji, przyznanie pomocy finansowej na wykonanie opcji, zwiększenie liczby akcji podporządkowanych klasy B zarezerwowanych dla emisji w ramach programu opcji giełdowych oraz wszelkie zmiany metody ustalania ceny nabycia akcji podporządkowanych klasy B, w odniesieniu do każdej opcji. 2. W przypadku DSU z 2017 r. Lub DSU przyznanych na podstawie tej zmiany: Poprawka umożliwiająca uczestnikowi przeniesienie jednostek DSU w inny sposób niż według woli lub zgodnie z prawem spadkowym oraz Zwiększenie liczby akcji podporządkowanych klasy B skarbowych zarezerwowanych dla emisji w ramach DSUP z 2017 r. Jak wspomniano pod nagłówkiem Zmiany do planu opcji giełdowych Bombardiera w Rozdziale 2: Biznes spotkania prokurenta w 2018 r., Rada Dyrektorów zatwierdziła w dniu 16 lutego 2018 r. Pierwszą zmianę planu opcji giełdowych oraz drugą zmianę planu opcji giełdowych, które w każdym przypadku uzyskały wymaganą zgodę regulatora i akcjonariusza w sposób opisany w punkcie Zmiany do Planu Opcji Akcjonariuszy Bombardiera w Rozdziale 2: Biznes spotkania prokurenta w 2018 roku. Rada Dyrektorów zatwierdziła także, 16 lutego 2018 r., Korekty konieczne w związku z drugim planem opcji na akcje Zmiana limitu liczby akcji podporządkowanych klasy B podlegających emisji, łącznie, zgodnie z planem opcji na akcje i wszelkie inne umowy odszkodowawcze Korporacji wobec osób mających dostęp do informacji poufnych, w dowolnym czasie, w celu zapewnienia, że ​​takie ograniczenie pozostaje nienaruszone przez przyjęcie drugiej zmiany planu opcji giełdowych. Korekty takie nie podlegały zatwierdzeniu przez akcjonariuszy. Rada Dyrektorów zatwierdziła również, 16 lutego 2018 r., Zmiany w Planie Opcji Menedżerskich o charakterze porządkowym lub biurowym, które to zmiany zostały również zatwierdzone przez TSX, ale nie podlegały zatwierdzeniu przez akcjonariuszy, w celu usunięcia niestosownych przepisów planu, w tym wszelkie odniesienia do Planu Opcji na rzecz byłego Dyrektorów (był to plan opcji na akcje dla dyrektorów Korporacji, który został zniesiony z dniem 1 października 2003 r.) oraz do opcji na akcje przyznanych przed 1 czerwca , 2009 r. (Z których żadna nie została jeszcze zaległa), a także wszelkie powiązane przepisy. Poza zmianami porządkowymi lub biurowymi przyjętymi przez Radę Dyrektorów, 16 lutego 2018 r. Inne zmiany zostały wprowadzone do planu opcji giełdowych przez Radę Dyrektorów i zostały zatwierdzone przez TSX, ale nie podlegały zatwierdzeniu przez akcjonariuszy. Zmiany te obejmują (i) zmianę mającą na celu zmianę uprawnień do uczestnictwa w programie opcji na akcje, obejmującą oprócz urzędników, pracowników wyższego szczebla i kluczowych pracowników w pełnym zatrudnieniu przez Korporację lub jedną z jej spółek zależnych, urzędników, pracowników wyższego szczebla i klucz pracownicy zatrudnieni w pełnym zakresie przez inną spółkę, spółkę osobową lub inny podmiot prawny wyznaczony przez HRCC od czasu do czasu (z niezbędnymi dostosowaniami dokonanymi w wyniku takiej zmiany warunków, na których opcje mogą być przyznane, wykonane, rozwiązane, anulowane i anulowane). skorygowany) oraz (ii) poprawkę do podsekcji 7.1.2 (i) Planu Opcji na akcje, aby wyjaśnić, że jeśli osoba uprawniona do przejścia na emeryturę przejdzie na emeryturę w wieku od 55 do 60 lat po co najmniej 5 latach nieprzerwanej pracy w Spółce lub jej spółkach zależnych lub w dowolnym innym inną spółkę, spółkę osobową lub inny podmiot prawny wyznaczony przez HRCC od czasu do czasu, opcje posiadane przez tego rodzaju podmiotu lub jego część stają się wykonalne lub wygasają, w zależności od przypadku, n zdarzenia i sposób opisany w podrozdziale 7.1.2 (i), niezależnie od tego, czy osoba taka była uczestnikiem w ramach zatwierdzonego planu emerytalnego. Jak wspomniano pod nagłówkiem Poprawki do planu odroczonego Akcji serii Bombardier z 2017 r. W Rozdziale 2: Biznes spotkania prokurenta w 2018 r., Jako niezbędna konsekwencja drugiej zmiany planu opcji giełdowych, rada dyrektorów zatwierdziła również zmianę DSUP z 2017 r. , z zastrzeżeniem uzyskania wymaganej zgody regulatora i akcjonariusza, w sposób opisany w tytule Zmiany do Planu Jednostek Dzierżawionych odroczonego w 2017 r. w Bombardier w Rozdziale 2: Biznes spotkania. Rada Dyrektorów zatwierdziła również, 16 lutego 2018 r., Korekty niezbędne w związku z wprowadzoną w 2017 r. Zmianą DSUP do ograniczenia liczby akcji podporządkowanych klasy B podlegających emisji, łącznie, zgodnie z DSU z 2017 r. I wszelkimi innymi zabezpieczeniami oparte na wynagrodzeniach korporacji na rzecz osób mających dostęp do informacji poufnych, w dowolnym czasie, w celu zapewnienia, że ​​takie ograniczenie nie będzie miało wpływu na przyjęcie poprawki DSUP z 2017 roku. Korekty takie nie podlegały zatwierdzeniu przez akcjonariuszy. Kolejna nowelizacja została dokonana przez Radę Dyrektorów w 2017 r. W dniu 16 lutego 2018 r. I została zatwierdzona przez TSX, ale nie została zatwierdzona przez akcjonariuszy. W szczególności Rada Dyrektorów zatwierdziła poprawkę mającą na celu zmianę uprawnień do uczestnictwa w DSU z 2017 r. W celu włączenia, oprócz starszych członków kierownictwa Spółki lub jej spółek zależnych, wyższych urzędników jakiejkolwiek innej spółki, spółki osobowej lub innego podmiotu prawnego wyznaczonego przez HRCC od czasu do czasu (z koniecznymi dostosowaniami dokonanymi w wyniku takiej zmiany warunków, na podstawie których DSU mogą zostać przyznane, zakończone, unieważnione i dostosowane). Ograniczenia dotyczące obrotu papierami wartościowymi i zakazem hedgingu Kodeks Etyki i Postępowania w Biznesie firmy Bombardier przewiduje następujące ograniczenia w zakresie obrotu papierami wartościowymi typu "Bombardier": pracownicy nie będą angażować się w działalność zabezpieczającą ani w żadną formę transakcji opcji dostępnych publicznie w Bombardier papiery wartościowe lub jakakolwiek inna forma instrumentów pochodnych odnoszących się do akcji Bombardier, w tym sprzedaże put i call, nie będą sprzedawać papierów wartościowych, które nie są ich właścicielami (krótka sprzedaż), a pracownicy będą wymieniać tylko akcje Bombardier w ustalonych okresach handlowych, które rozpoczynają się od piątego dnia roboczego. dzień po publikacji kwartalnych lub rocznych sprawozdań finansowych koncernu Bombardiers, a następnie po upływie 25 dni kalendarzowych, okresy te są publikowane wewnętrznie i przekazywane wszystkim pracownikom, którzy nie będą notować akcji Bombardier, jeśli wiedzą o niejawnych istotnych informacjach. Plan opcji giełdowych przewiduje także, że oferenci nie mogą zawierać żadnych transakcji monitorujących ani innych procedur zabezpieczających. Stock Ownership Guidelines Firma Bombardier przyjęła wytyczne dotyczące posiadania akcji (SOG) dla kadry kierowniczej w celu powiązania ich interesów z interesami udziałowców, które to wytyczne są weryfikowane przez HRCC w razie potrzeby. Wymogi SOG mają zastosowanie do następujących grup kierowników: Prezes Zarządu Dyrektorów, Prezes i Dyrektor Generalny, Prezes segmentów biznesowych, Wiceprezes ds. Rozwoju Produktu i Główny Inżynier, Aerospace i dyrektorzy wykonawczy w stosunku do określonych klas wynagrodzeń bezpośrednio raportujących do prezesa i dyrektora naczelnego, prezesów segmentów biznesowych i wiceprezesa ds. rozwoju produktu i głównego inżyniera ds. lotnictwa, w zależności od przypadku, i którzy są członkami swoich zespołów kierowniczych. Każdy z tych dyrektorów jest zobowiązany do zbudowania i posiadania portfela akcji klasy A lub akcji imiennych podporządkowanych klasy B o wartości równej co najmniej obowiązującej wielokrotności jego podstawowego wynagrodzenia, zgodnie z poniższą tabelą: Wartość portfela jest ustalana w oparciu o większą wartość w chwili nabycia lub wartość rynkową akcji Bombardier posiadanych w dniu 31 grudnia każdego roku kalendarzowego. W celu oszacowania poziomu własności, Bombardier uwzględnia wartość posiadanych udziałów i nabytych DSU oraz przyznane OJU bez szacowanych podatków. HRCC monitoruje każdego roku postęp wartości portfeli akcji. Ponieważ akcje Bombardier są sprzedawane tylko w dolarach kanadyjskich, faktyczna pensja podstawowa jest używana w wartości nominalnej dla dyrektorów płaconych w dolarach kanadyjskich lub amerykańskich. W przypadku dyrektorów płaconych w innych walutach podstawą ustalenia celu posiadania akcji jest wynagrodzenie podstawowe w środkowej części kanadyjskiej skali wynagrodzeń za równoważną pozycję w Kanadzie. Nie ma określonego czasu na osiągnięcie celu posiadania akcji. Jednakże kadra zarządzająca nie może sprzedawać akcji nabytych w wyniku rozliczenia RSUPSPS lub wykonywania opcji przyznanych w dniu lub po czerwcu 2009 r. Lub po tym, jak kierownictwo zostanie objęte SOG, dopóki nie osiągną swojego indywidualnego celu, chyba że w celu pokrycia kosztów nabycia udziały i odpowiednie podatki lokalne. W poniższej tabeli przedstawiono docelowy poziom SOG dla NEO jako wielokrotność wynagrodzenia podstawowego i faktycznej wielokrotności wynagrodzenia podstawowego reprezentowanej przez zagregowaną wartość udziałów i przyznanych RSU po odliczeniu podatków szacowanych i nabytych DSU posiadanych przez NEO, którzy nadal byli pracownikami Bombardier (1) na dzień 31 grudnia 2018 r .: